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Hot News / 热点资讯
2018 - 06 - 13
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2018年6月13日,位于武汉市黄陂区的武汉市航兴达工程有限企业沥青拌合站新站进入试生产阶段,新引进的4000型环保沥青拌合楼运行稳定,生产产品符合质量要求。        武汉市航兴达工程有限企业是188bet官网手机版为整合旗下黑色化专业资源,进一步提升市场竞争力而成立的专业子企业。该企业拥有近十五年的沥青混合料生产经验,近年来一直致力于研发各种循环可利用新型沥青混合...
2018 - 03 - 15
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3月14日下午,十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到188bet官网手机版竹山县乡镇生活污水项目部进行调研引导工作,竹山县污水项目企业董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上,项目经理向市住建委领导详细先容了竹山乡镇生活污水项目的整体情况,并汇报了前期已完成工作和下步计划安排,以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后,对项目...
2018 - 03 - 14
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3月14日上午,在企业六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由企业总经济师李立岩主持,企业董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上,结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后,汉口至阳逻江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程、武...
2018 - 03 - 06
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3月2日上午,企业2018年3月份生产调度会在四楼会议室召开。企业副总经理陈鹏、安全总监程进、经理助理周锐、机关相关部门负责人、各事业部、二级单位、投融资项目经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部、二级单位、投融资项目2月份生产完成情况,下达了3月份生产计划,同时传达了集团企业《信息化管理》及《重点工程快报》通知。技术质量部对质量进行了通报并提出了相关要求。安全环保部通报了各项目节...
2018 - 03 - 06
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为推动企业质量管理工作的深入开展,3月5日下午,188bet官网手机版在六楼会议室召开2018年QC成果发布会。企业总工程师方四发、副总工程师孙聪、企业技术质量部及各项目总工程师、QC成果撰写及发布人员共计20余人参加了此次发布会。会上共有《提高直螺纹套筒连接质量》等10个QC成果进行了发布,成果数量创历史新高。QC小组发布人通过PPT演示、现场讲解等方式充分展示了各自的活动课题成果。企业总工、副总工、技术质量...
2018 - 03 - 06
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一年之计在于春,为了在汹涌的招聘大军中“抢夺”优质人才。3月5日,188bet官网手机版188bet官网手机版部组织了今年第一场招聘会。此次面试共计收到105份简历,通过筛选符合条件的有41份,参加面试的有25人。简历投递和面试到岗率较之前相比都大有提升。面试者的综合条件整体较高,其中持有一级建造师和硕士学历者占60%以上。新员工的加入将会给企业带来新鲜的血液和活力,为企业的经营发展提供强大的人才储备。接下来188bet官网手机版部的招聘...
2018 - 03 - 01
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2月28日,企业副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、工程管理中心、安全环保部、技术质量部检查市内在建项目的节后复工情况及项目2018年生产安排。企业领导一行先后对12C2停车场项目、全力三路项目、纱帽大道项目、福新泵站项目、地铁7号线三阳路越江隧道项目等在建工地进行了视察。每到一处工地,企业领导都仔细询问施工前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。项目负责人就企业领导提出的问题一一...
2018 - 02 - 24
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农历戊戌狗年伊始,2月22日,新春开工大吉之日,188bet官网手机版充满欢声笑语,“新春快乐”、“大吉大利”、“身体健康”、“工作顺利”、“万事如意”……对新春美好的祝福回绕在企业大楼的每一个角落。早晨8点,企业董事长、总经理尹华锋,党委书记邢小东及企业领导班子分别到机场二通道综合整理项目现场、东湖隧道运营管理部,慰问春节期间仍坚守岗位的职工,并送上新春问候。上午9点半,航发集团党委副书记刘志学、总经理助理刘...
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8月31日下午,企业在四楼会议室组织召开了2017年9月份生产调度会。副总经理陈鹏、总工程师方四发、总经理助理周锐、副总工程师孙聪、机关各部门负责人、各事业部及二级单位经理、总工程师等30余人参加了会议。会议通报了各事业部及二级单位8月份生产完成情况、质量及安全文明施工巡查情况,下达了9月份生产计划,传达了企业党政负责人座谈会议精神。各事业部及二级单位分析了8月份生产组织存在不足,并对9月份生产计划安排、保障措施等进行汇报。各分管领导结合分管工作对企业各部门、事业部和二级单位提出了管理要求。副总经理陈鹏做会议总结,表扬机二九标克难攻坚完成了节点目标,肯定机场改线迎难而上、敢打敢拼保进度的精神,并再次强调重点项目完工节点,要求各事业部及二级单位提高安全意识、加强质量控制、强化文明施工,权衡进度、质量、安全、成本之间的关系,确保施工进度。会议号召各事业部和二级单位要振奋精神、坚定信心、迎难而上,认真落实会议部署,以机二九标、机场改线为榜样,发扬路桥野战军精神,确保完成三季度生产计划。
发布时间: 2017 - 09 - 04
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8月30日下午2点,企业董事长、总经理尹华锋在企业四楼会议室主持召开了党政负责人沟通座谈会。企业党委书记邢小东、副总经理陈鹏、纪委书记耿晓萍以及各二级单位、事业部党政负责同志参加了此次会议。  此次会议着重就企业规模迅速扩张过程中,各二级单位在管理机制、计划拟定、任务落实、资源调配以及合理分工中存在的问题进行了沟通,旨在高度统一思想、深入剖析问题、切实制定解决方案、统筹企业可持续发展。各二级单位负责同志对自身工作中存在的不足进行了深入反思,并对企业发展积极建言献策,参会领导也结合自身管理经验对存在问题给出了引导性建议。  会议指出,面临新的发展形势各二级单位党政负责同志应从以下四个方面务实推进工作:一是要勇挑重担、勇担责任,摒弃等、靠、要的思想,加强工作的回复速率和实行效力;二是要理清思路、提升抗压能力,在压力中历练、成长、有成;三是要做好表率、发挥模范作用,注重“手、口、脑”并用,以自身工作能力增进带动团队作战能力提升;四是要统筹资源、合理分工,使物尽其用、人尽其能,夯实发展基石。      会议最后,尹总对各二级单位、事业部党政负责同志提出殷切希翼并提出以下六个方面要求:第一树立高度责任感;第二注重工作策划;第三鼓足擂劲,加强落实;第四注重工作方法;第五确保工作深入开展;第六建立沟通汇报机制,确保企业及时掌握二级单位工作动态并提...
发布时间: 2017 - 09 - 01
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8月29日,企业党委书记邢小东带领政治部、监察审计部,走访市政事业部、外埠事业部。通过个别谈话、调阅资料、现场检查的形式,对企业行政办公室落实情况、“三重一大”班子决策过程、职工半年考核、支部组织建设和人才队伍培养情况进行调研。在走访中,邢书记重点检查基层单位例会内容、支委会讨论事项决策的会议原始记录、工作布置事项、会议纪要、督办落实情况。主要询问基层党政领导半年多来落实企业政策、推动重点工作、打造人才队伍的细节和过程。邢书记强调“千军易得,一将难求”,作为基层单位的领头羊,基层党政领导要责任抗肩,迅速成长。在快速发展的新形势下,要学会站得高、看得远、勤学勤思,提高政治敏感性和个人管理能力,以“唯旗势夺”的精神和魄力,驾驭日新月异的新局面。
发布时间: 2017 - 08 - 31
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8月30日,企业2017年度钢材、水泥的采购招议标会议在四楼会议室顺利召开。本次招标严格遵循企业关于面向市场、公平、公正、公开的组织原则,由工程管理中心经过先期市场调查,于8月22日在网上对外发布招标公告,面向社会广招钢材、水泥的生产供应厂商,通过对报名厂商的资格审核,共有六家单位参与投标。本次招标会议由集团企业总工办、工程管理企业相关领导和专家担任评委,集团企业和企业监察审计部全程监督评标过程。整个开标流程严格按照集团及企业《物资管理办法》《设备材料招标采购管理规定》实行。公开唱标后,评委小组分别对六家单位的投标报价、交货期、付款方式、售后服务、质保期限、标书响应情况等方面进行了商务、技术及其它方面因素的综合评价,并初步筛选出入围的供应厂商进入第二轮竞争性磋商。预计在9月初可完成全部招议标工作并开始供货。企业自实行材料、设备公开招标集中采购以来,不断规范管理流程,有效节约成本,并进一步提升了在建项目材料、设备供应的及时性、品质保障和服务水平。
发布时间: 2017 - 08 - 31
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为了加强对各在建工地的安全生产的管控,企业在机场快速路改线项目试点“远程视频监控”建设,可实现在企业机关会议室和手机APP端对项目的远程监控,这是企业继“微信二维码”之后的又一智慧工地建设探索。此次在机场改线项目共布置4个球机,3个枪机,视频覆盖范围包括钢混组合梁施工、钢栈桥、桥台架桥机运梁、钢筋加工棚、梁场、项目部及路基施工段,基本实现了对施工现场的全景覆盖,通过24小时实时监控,可及时掌控进度,及时发现隐患。即使不在现场,在企业机关会议室的电视屏幕上或是在其他任何地方打开手机APPApp,工地的实时情况一目了然;点点屏幕,还能远程控制摄像头实现360度旋转,整个施工场面一览无余。企业高度重视在建项目的“智慧工地”建设,此次机场快速路改线工程试运行成功后,“远程监控”系统将推广到企业所有重点项目的管控上来,在企业机关内部实现对施工现场的安全生产、文明施工、质量管理、消防保卫等情况的有效监控。
发布时间: 2017 - 08 - 22
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8月20日,由188bet官网手机版承建的孝汉大道武汉段工程,历时两年建设,终于按节点目标实现全面贯通,具备通车条件。  孝汉大道武汉段起于孝天公路孝感段终点,东南角止于武汉天河机场二通道马家湖互通,紧靠武汉天河机场和府河,跨越童家湖和马家湖,长约2.47公里,施工内容包括白水湖特大桥武汉段及马家湖互通部分匝道。项目部自2015年8月开工以来,克服工期紧、任务重、施工难度大、协调问题复杂、洪水灾害等重重困难和阻碍,充分发扬路桥野战军特别能吃苦、特别能攻坚精神,终于按期、保质完成了施工任务,项目部全体员工共同聚首在崭新、宽敞的道路上欢庆。在项目完工的同时,项目部的部分年轻人也迎来了自己爱情的结果,在施工最紧张、最困难的时候,他们的爱人给予了他们无限的包容和理解,借此完工之际,企业为这些年轻人策划了一场工地婚纱照的拍摄活动,作为他们的结婚礼物,让这条凝聚着他们的心血和汗水、烙印着他们足迹的宽敞大道,成为他们的爱情的见证。  作为孝感市联系武汉天河机场的主要通道,该项目的实施是进一步实现“1+8”武汉城市圈基础设施一体化,促进武汉天河机场临空经济区发展,改善区域交通环境和投资环境,适应交通量日益增长的需要,孝汉大道为双向6车道,设计时速80公里/小时,通车后从孝感至汉口唐家墩仅需半小时。(段志磊)
发布时间: 2017 - 08 - 20
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为加快推进企业各在建项目施工进度,保证重点工程按期履约,企业董事长、总经理尹华锋、党委书记邢小东率副总经理陈鹏、总工程师方四发等领导,于8月15日-16日,先后对企业三大事业部在建5个重点项目进行了突击检查,并召开现场生产调度会议,协调解决施工推进存在问题和困难,督促推进项目生产。  8月15日晚9点,视察领导抵达公路事业部,突击检查了机场快速路改线和机二九标项目现场夜间施工情况,并召开专题会议集中协调解决机场快速路改线项目施工进度推进问题。对于项目部提出的6个主要问题,企业领导给出了具体、有力的解决措施。对项目部目前存在的问题和压力,尹总要求领导班子要进一步调整工作思路,深入开展工作,细化施工计划,强化实行力度,并号召全体员工形成合力、顶住压力、保持定力,确保9.20目标顺利实现。会议召开至凌晨2时许,对项目部目前期存在问题进行了彻底清理,为下步工作理清了思路,项目部全体人员精神振奋、信心倍增。  8月16日,视察领导一行又先后抵达了市政事业部军一大道项目、德胜四路项目工地及外埠事业部经开区万达停车场项目,突击检查了各项目现场施工情况和管理人员驻扎现场情况,对各项目节点进度、协调问题解决、安全生产举措落实等情况进行了详细了解,对存在问题进行了现场协调解决。       此次企业领导一线突击检查,现场协调调度行动为各项目进...
发布时间: 2017 - 08 - 18
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近日,航兴达企业与横店街道办事处正式签订了《武汉航空港发展集团·武汉市航兴达工程有限企业新型路面材料生产研发基地项目投资协议书》。该协议的签订标志着航兴达基建项目正式落户黄陂区。航兴达企业于2016年8月19日在黄陂区横店街完成注册,注册资本一千万元整。新站建设一期投资近5000万元,预计施工总周期8个月,项目建成后年产量预计可达10万吨以上。该项目的启动和实施是按照航发集团与黄陂区战略合作框架协议精神,为响应“招商引资一号工程”大势,实现政企合作共赢的要求。在航发集团、188bet官网手机版与黄陂区各位领导的关心和支撑下,通过项目指挥部、项目经理部成员近一年多来的多方努力推进,终于完成了企业制定的相关节点目标。      目前,企业驻地建设两级专班已开始在新站进行三通一平、设备招标咨询、劳务分包遴选、项目实施施工设计方案确定以及驻地原材料来源及相关市场经营信息的摸排工作。下一步将积极与黄陂区国土局、招商局、建设局等职能部门加快工作对接,尽早完成40亩工业用地的摘牌工作。
发布时间: 2017 - 08 - 15
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8月11日下午,集团企业总经理黄兆义带领建设企业、市政集团管理企业等单位负责人,到新河特大桥项目现场检查安全生产工作。在详细了解了项目基本概述、进度与计划、项目综合管理等工作后,黄总对项目的进展和管理工作给予了肯定,并对现场工作人员表示了问候。他指出,安全工作事关企业生死存亡,一刻也不能放松,时值施工高峰期,安全事故易发、多发,安全形势异常严峻,各级管理人员务必时刻紧绷安全之弦。他要求项目部管理人员要坚决落实安全生产责任制,层层传递压力,层层分解责任,要加强施工过程安全监督,严格按操作规范实施;加强现场管理人员、作业人员的安全培训教育,提升各岗位安全生产水平;加大隐患排查力度,及时整改纠偏,不留安全管理死角,确保项目安全优质文明快速地推进。黄总最后强调,高温季节还没完全结束,现场要继续做好防暑降温工作,各项措施要到位,必须在保证现场人员安全的前提下推进项目建设。
发布时间: 2017 - 08 - 15
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人才是企业的软实力,随着现代企业转型升级的进程不断深入,188bet官网手机版越来越成为企业发展与竞争的主要力量。今年上半年,企业共引进新员工30人,其中硕士学历4人,本科学历26人,8人持有一级建造师,3人持有注册安全工程师。为了让新员工充分了解企业概述、熟悉岗位职责、适应工作环境、提升团队协作能力,8月4日-6日,企业组织了2017年新员工入职培训。本次培训分为两部分,内部由企业重点职能部门讲解企业内控制度,让新员工迅速了解企业制度和岗位职责;外部由专业讲师深入浅出的讲授职业精神和职场心态,为新员工快速、健康融入企业环境的提供科学引导。培训结束后,188bet官网手机版部组织了培训成果考核环节,新员工们各展其才,表现出色。企业领导高度重视,董事长、总经理尹华锋,党委书记邢小东等十多位主要领导参加了员工培训考核、成果分享环节。邢书记代表企业向全体新员工发表重要讲话,表示企业为新员工提供了施展才华的广阔舞台,希翼新员工能够通过自己的智慧和努力,在这个舞台上谱写优美的乐章!扬帆起航,戮力前行。在此,大家由衷的欢迎,并衷心的希翼新员工尽快融入武汉市市政路桥这个大集体,与企业一起成长、进步,不断开拓更加美好的未来!
发布时间: 2017 - 08 - 07
浏览次数:599
8月3日下午,工程管理中心在企业四楼会议室组织召开了企业2017年8月份生产调度会。企业副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、总经理助理周锐、总经理助理张盛联、副总工程师孙聪、机关各部门负责人、各事业部及二级单位经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部及二级单位7月份生产完成情况及7月份合格分供方资料完善情况,下达了8月份生产计划。技术质量部、安全环保部分别对质量和安全文明施工进行了通报并提出了相关要求,安全环保部重点传达了航发集团相关安全会议精神。各事业部及二级单位分析了7月份未完成产值指标的原因,对8月份生产计划安排、保障措施及合格分供方内容完成情况进行了汇报。副总经理陈鹏做了总结讲话,分析了全年产值目标,强调了重点项目完工节点,再次传达了航发集团相关安全会议精神。要求各事业部及二级单位从计划纠偏、提高安全意识、加强质量控制、强化文明施工、提升管理团队水平五个方面,在确保质量和安全的前提下抓进度。会议号召各事业部和二级单位要振奋精神、坚定信心、迎难而上,发扬克难攻坚、敢打敢拼、真抓实干的作风,认真落实会议部署,确保完成三季度生产计划。
发布时间: 2017 - 08 - 04
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8月1日,随着2017年度质量、环境、职业健康与安全管理体系内审末次会议的召开,一年一度的企业内审工作也圆满结束。7月31日至8月1日,集团总工办委托桥梁企业组织8名审核员依据2017年(01)次内审计划,对188bet官网手机版实施了质量、环境、职业健康安全综合管理体系内部审核。审核组成员按照分工对188bet官网手机版总部相关部门和武汉天河机场二通道S9标项目部,得胜四路、胜利路道路排水工程和电力电信管道工程项目部进行了为期二天的现场审核。审核以随机抽样的方式和查资料、询问、看现场的方式,收集客观证据,按标准文件及企业规定的要求进行了评价。本次审核共开具了一般不合格报告1项,观察项3项。审核组一致认为188bet官网手机版领导高度重视综合管理体系文件的贯彻和实行,综合管理方针的引导作用和综合管理目标基本实现,188bet官网手机版综合管理体系运行正常、有效。对本次审核组开具的不合格报告和观察项,企业相关部门和项目部高度重视,将按照《持续改进过程》的要求,逐一进行整改和闭合,为迎接后续的外审工作做准备。
发布时间: 2017 - 08 - 03
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为全面、客观、正确地评价中层干部的德才表现和工作实绩,8月2日下午,188bet官网手机版在六楼会议室组织首批聘用制干部共31人进行半年考核。本次考核包含群众评议、支委会评议、分管领导、专业口领导和党委评议五个层次,考核项目三大类九个项目,每个子项均分为3-4个维度,采取现场抽签的形式进行公开述职。公开述职干部共10人,占考核对象的三分之一。考评人由领导班子、中层干部、群众代表共50人组成,评分表颜色不同、序号不同、比例不同,按照“了解对象、熟悉情况、真实反映”的方式交叉评分,根据PPT展示、述职材料和工作清单,全面了解考核对象半年工作业绩和能力差距。188bet官网手机版党委高度重视干部队伍的培养,积极探索干部考核机制,自4月份起多次开会研究本次考核方案,后期还会探索、完善、推广,继续深化“一档二考三评”的重点人才的评价体系,增强企业核心竞争力。
发布时间: 2017 - 08 - 02
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7月31日,航发集团副总经理贾永胜带领建设企业董事长王洪伟、总经理王顺林及安保部等一行,在不打招呼情况下突击检查了机场快速路改线工程安全生产工作,在沿线查看了现场施工情况。贾总在施工现场现浇箱梁处,仔细询问施工现场安全员相关安全隐患及防患处理措施;同时也询问监理单位专职安全监理工程师,现浇箱梁支架验收程序是否规范,支架有没有进行预压等专业问题;并要求建设企业安保部负责人艾贻刚对施工现场的安全管理提要求。最后,贾总在施工现场强调三点:一、项目管理人员要有强烈的安全意识,时刻要绷紧安全这根弦;二、在施工过程中,要严格履行好程序,按照贯标的要求实行程序化管理;三、机场改线项目工期紧、任务重,建设单位、施工单位和监理单位要联合组织一次现场安全隐患大排查,将安全隐患消除在萌芽状态,确保安全质量无事故。
发布时间: 2017 - 08 - 01
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7月28日,武汉市市政行业协会第二届二次会员代表大会在武汉市会议中心召开,会议宣读了表彰2016年度武汉市“市政工程金奖”获得工程及获奖单位的决定,并进行颁奖,188bet官网手机版承建的硚孝高速公路QXTJ-5标段工程荣获2016年度武汉市“市政工程金奖”。
发布时间: 2017 - 07 - 29
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7月27日上午11时,航发集团党委副书记刘志学、副总经理贾永胜、工会副主席杨远忠等领导冒高温酷暑到企业在建汉孝高速和机场快速路改线项目进行慰问,为全体工作人员带来慰问物资,也将集团领导真挚的关心与问候带到了施工一线。企业党委书记邢小东、副总经理陈鹏、工会主席、纪委书记耿晓萍等领导一起陪同,对集团领导深入一线慰问表示深深的感谢。集团党委副书记刘志学详细询问了工程施工进度和项目部现阶段施工过程中遇到的困难,并要求集团建设企业董事长王洪伟对该项目予以更多关注和支撑,希翼大家在保证工程进度的同时也要做好防暑降温和安全生产工作,合理调整工休时间,保证工作效能,劳逸结合,克服困难,确保工程质量安全和施工进度。
发布时间: 2017 - 07 - 28
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7月24日,集团管理企业党委副书记、副总经理张京祥带领总工办、机械化检查组到188bet官网手机版机场项目核查主要管理人员履职尽责情况,188bet官网手机版党委书记、纪委书记、及副总经理陪同核查。本次履职核查采取企业互检,项目部主要管理人员汇报和现场随机提问的方式进行,受检人员包含项目经理、项目生产经理、项目总工、施工员、专职安全员等关键岗位人员。项目部主要管理人员重点围绕持证上岗、岗位职责、本岗位履职尽责情况、工作目标、思路、措施和关键点预控措施进行了汇报,并提出了意见建议。汇报结束后,工程管理企业对汇报人随机进行了提问,汇报人现场进行了答辩。在听取项目部主要管理人员汇报和随机问答后,张京祥对本次调研工作进行了总结。他强调:一是本次调研效果明显,项目部各受检人员都能较好履行各自工作岗位职责,工作目标明确、工作思路清晰、工作措施得当;二是各施工项目主要管理人员要充分认识本次调研的重要意义,进一步明确自身岗位职责和目标,切实做到爱岗、履职、尽责;三是调研组要找准本次调研的目的,协助项目主要管理人员理清工作思路,进一步优化项目部管理人员配置,真正实现查漏补缺、优胜劣汰的调研目标。
发布时间: 2017 - 07 - 28
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2017年7月21日下午,企业董事长、总经理尹华锋、航发集团规划建设部翁部长与黄陂区横店街道办彭主任一行到航兴达基建项目现场视察项目场平工作推进情况,并就相关问题进行了现场协商交流。        在现场,企业董事长、总经理尹华锋要求基建小组充分利用天气条件,迅速推进场平工作,确保年底顺利建成。同时要求航兴达企业以此项目为契机,积极跟进开拓横店街及黄陂区的道路刷黑市场,积极为黄陂区市政建设做出贡献。黄陂区横店街道办彭主任也要求项目用地所属的新年村村委书记要把本项目作为该村的一号工程来督办,积极配合好188bet官网手机版做好本项目的场平及征地协调工作。       此次视察协调为航兴达企业基建项目的加快推进起到有效推动作用。下步,航兴达企业将加快前期进度,按照年底建成目标倒排工期计划,加快推进项目建设。
发布时间: 2017 - 07 - 24
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根据集团7月20日安全工作专题会议精神,188bet官网手机版迅速组织6个下属单位开展生产安全交叉检查。7月21日下午2点,企业召开安全工作专题会,企业副总经理陈鹏负责主持,企业领导班子成员,机关各部门、各事业部、二级单位主要负责人共60余人参加会议。  会上,企业党委书记传达了谢董事长在集团安全工作专题会上的重要讲话精神,并要求各单位迅速组织学习贯彻。各事业部安全总监、二级单位分管安全负责人对20日的安全交叉检查结果进行了通报,并分别就上半年分管安全工作开展情况作了个人公开述职。  副总经理陈鹏深刻剖析了当前的安全生产形势,要求各单位主要负责人进一步加强现场安全监管,带头抓、带头管,实行重大隐患销项制度,健全安全生产保证体系,培养一批有责任心、业务水平高的安全管理队伍,切实为项目生产保驾护航。同时要高度重视标准化建设,及时完善应急管理机制,强化奖惩,提升正能量。  企业纪委书记、工会主席耿晓萍向全体参会人员再次强调安全责任意识的重要性,并从纪检的角度提出三点意见:一是强化责任意识、认真履职;二是强化制度实行力,提升管理水平;三是强化纪律意识,严格责任追究。  最后,企业董事长、总经理尹华锋对企业半年安全管理工作作出总结,并提出三点要求:一是认清形势,防微杜渐,良性发展;二是加强领导,齐抓共管,突出重点;三是落实主体,严肃追责,严格奖惩。
发布时间: 2017 - 07 - 24
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7月19日晚7点,188bet官网手机版公路事业部召开全体干部职工大会,认真学习贯彻7月19日航发集团安全大会精神。会上,公路事业部负责人安进新传达了航发集团领导在安全大会上的讲话精神,组织学习了武汉市市政建设集团安委会下达的安全工作相关要求,参会领导分别结合自身职责表达了对安全工作的认识,并对下一步如何做好安全工作提出了建议意见。会议要求公路事业部全部干部职工一是要提高提高安全工作认识,切实将安全工作常态化。高度重视项目建设中存在的安全隐患,及时做好预防和应急处置,并将安全工作纳入考核,切实做到常态化。二是加大检查,切实将安全工作制度化。安保部、技术部和项目部要加大对施工现场安全隐患的排查力度,进一步建立健全安全工作制度,强化安全举措,切实将安全工作制度化。三是强化纪律,切实将安全工作职责化。各部门要强化工作纪律,将安全工作与自身工作职责相结合,进一步强化沟通协作,切实将安全工作职责化。
发布时间: 2017 - 07 - 21
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2017年7月19日下午四点,黄陂区副区长陈春辉、人大副主任鲍克辉带领区人大法工委主任郑德明、滠口街道办副主任陈志勇、滠口街道办副书记汪建以及区交通局总工程师蔡崇华,来到新河特大桥工程施工现场,实地调研项目建设情况。 陈春辉一行查看了新河特大桥施工现场及滠口村征地拆迁进展情况,听取了新河特大桥工程汇报。陈春辉等领导对当前的形象进度和征地拆迁工作表示满意,并对下一步工作提出三点要求:一是持续推进新河特大桥项目征地拆迁工作,要攻坚克难,再接再厉,按照时间节点,依法依规,加快推进征地拆迁工作,为项目全断面施工提供有力保障;二是加快工程进度,明确任务、压实责任,抓好工程质量,落实监管常态化,在保证质量的前提下确保工程建设顺利推进,争取2018年10月份基本完工;三是落实安全生产措施,强化安全责任意识,加强隐患排查,发现问题及时整改,确保夏季高温期间施工安全。
发布时间: 2017 - 07 - 20
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近期武汉持续高温,各工地上,中午最高温度达到40度,公路事业部采取有效措施保证各项目夏季安全生产。根据近期天气情况,事业部对各项目部施工方案作出了及时调整,采取调整休息时间,避开高温时段,加强安全应急救援保障等有效避暑措施,保证项目安全施工,平安度暑。7月16日,事业部成立安全文明施工及后勤保障小组,从7月17日起,在机场快速路改线和汉孝高速武汉段两个项目设立三个避暑休息点,每天安排专人供应茶水,发放防暑降温用品和急救药品,保障作业人员轮班休息,防止中暑。7月19日,项目部为一线作业的12个作业班送上2000斤西瓜、500斤绿豆、200斤白砂糖,为在炎炎夏日克服困难稳步推进项目生产的工人们送去清凉和关爱。夏日如火,公路事业部热情不减,全体员工凝心聚力,战酷暑、斗高温,科学组织,安全施工,推进两大项目部目标节点顺利完成全。
发布时间: 2017 - 07 - 20
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机场九标、改线两个项目马家湖互通跨机场二通道的桥梁上部结构均采用中国工程院聂建国院士团队研发的钢-混组合梁新工艺。目前,马家湖互通A、B匝道桥、主线右幅钢混梁已施工完毕,主线桥左幅预制盖板安装完毕,E匝道还剩下三个节段六片钢箱梁未安装。7月19日上午,聂建国院士在航发集团董事长、党委书记谢先启等的陪同下,冒着酷暑、顶着烈日到机场九标、机场改线两个重点项目施工现场调研,重点查看已实施的钢-混组合梁。聂院士、谢董事长登上钢-混组合梁顶部,仔细查看了正在进行的高强螺栓、现浇桥面板施工及预制盖板安装,并就相关问题进行了现场技术交流。聂院士对已实施好的钢-混组合梁外观质量给予充分的肯定。同时,为了降低钢筋混凝土现浇翼板和预制盖板的实施难度,提出在以后的类似工程中的优化措施,为企业钢混组合梁施工不断提供有力技术经验与引导。
发布时间: 2017 - 07 - 19
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近日,企业在四楼会议室组织召开航兴达基建项目沥青拌合楼平面布置、设备比选专家咨询会。会议由航兴达基建小组指挥长方四发主持,同时还邀请了原沥青拌合站站长姚长顺、爱康总经理冯再青等专家莅临引导。与会专家听取了航兴达基建工作小组的专项汇报后,提出了优化场地布局、扩大设备考察范围等方面意见。会后,航兴达基建小组迅速做出反应,确定了设备考察方案,并提前做好开展设备考察的准备工作。
发布时间: 2017 - 07 - 17
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2017年7月12日上午,企业副总经理陈鹏带领考核小组,在机二九标拉开了188bet官网手机版2017年半年工作考核的序幕。本次季度考核时间安排为7月12日~7月19日,包含各事业部所属项目及二级单位。考核目的是通过客观评价企业各单位的工作完成情况,确保全年目标任务按进度推进,同时有效促进企业内控制度的落实,全面推动企业管理水平的提升。7月12日~7月15日,副总经理陈鹏带领考核小组分别对机二九标、机场改线、新河特大桥、军一大道、棋盘岭四路、得胜四路、全力三路、停车场项目、黄金口项目、利万高速、香溪等11个项目进行了考核。考核主要通过听、查、看等方式,深入项目部,对各项目部二季度完成情况进行客观评价。下阶段考核小组将对剩余项目进行考核,确保对参与考核项目进行公平、公正、合理、客观的评价,达到提升企业管理水平的目的。
发布时间: 2017 - 07 - 16
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