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工程动态 Case
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2018 - 06 - 13
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2018年6月13日,位于武汉市黄陂区的武汉市航兴达工程有限企业沥青拌合站新站进入试生产阶段,新引进的4000型环保沥青拌合楼运行稳定,生产产品符合质量要求。        武汉市航兴达工程有限企业是188bet官网手机版为整合旗下黑色化专业资源,进一步提升市场竞争力而成立的专业子企业。该企业拥有近十五年的沥青混合料生产经验,近年来一直致力于研发各种循环可利用新型沥青混合...
2018 - 03 - 15
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3月14日下午,十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到188bet官网手机版竹山县乡镇生活污水项目部进行调研引导工作,竹山县污水项目企业董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上,项目经理向市住建委领导详细先容了竹山乡镇生活污水项目的整体情况,并汇报了前期已完成工作和下步计划安排,以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后,对项目...
2018 - 03 - 14
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3月14日上午,在企业六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由企业总经济师李立岩主持,企业董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上,结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后,汉口至阳逻江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程、武...
2018 - 03 - 06
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3月2日上午,企业2018年3月份生产调度会在四楼会议室召开。企业副总经理陈鹏、安全总监程进、经理助理周锐、机关相关部门负责人、各事业部、二级单位、投融资项目经理、总工程师等40余人参加了会议。会议通报了各事业部、二级单位、投融资项目2月份生产完成情况,下达了3月份生产计划,同时传达了集团企业《信息化管理》及《重点工程快报》通知。技术质量部对质量进行了通报并提出了相关要求。安全环保部通报了各项目节...
2018 - 03 - 06
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为推动企业质量管理工作的深入开展,3月5日下午,188bet官网手机版在六楼会议室召开2018年QC成果发布会。企业总工程师方四发、副总工程师孙聪、企业技术质量部及各项目总工程师、QC成果撰写及发布人员共计20余人参加了此次发布会。会上共有《提高直螺纹套筒连接质量》等10个QC成果进行了发布,成果数量创历史新高。QC小组发布人通过PPT演示、现场讲解等方式充分展示了各自的活动课题成果。企业总工、副总工、技术质量...
2018 - 03 - 06
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一年之计在于春,为了在汹涌的招聘大军中“抢夺”优质人才。3月5日,188bet官网手机版188bet官网手机版部组织了今年第一场招聘会。此次面试共计收到105份简历,通过筛选符合条件的有41份,参加面试的有25人。简历投递和面试到岗率较之前相比都大有提升。面试者的综合条件整体较高,其中持有一级建造师和硕士学历者占60%以上。新员工的加入将会给企业带来新鲜的血液和活力,为企业的经营发展提供强大的人才储备。接下来188bet官网手机版部的招聘...
2018 - 03 - 01
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2月28日,企业副总经理陈鹏、副总经理程进、总工程师方四发、工程管理中心、安全环保部、技术质量部检查市内在建项目的节后复工情况及项目2018年生产安排。企业领导一行先后对12C2停车场项目、全力三路项目、纱帽大道项目、福新泵站项目、地铁7号线三阳路越江隧道项目等在建工地进行了视察。每到一处工地,企业领导都仔细询问施工前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。项目负责人就企业领导提出的问题一一...
2018 - 02 - 24
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农历戊戌狗年伊始,2月22日,新春开工大吉之日,188bet官网手机版充满欢声笑语,“新春快乐”、“大吉大利”、“身体健康”、“工作顺利”、“万事如意”……对新春美好的祝福回绕在企业大楼的每一个角落。早晨8点,企业董事长、总经理尹华锋,党委书记邢小东及企业领导班子分别到机场二通道综合整理项目现场、东湖隧道运营管理部,慰问春节期间仍坚守岗位的职工,并送上新春问候。上午9点半,航发集团党委副书记刘志学、总经理助理刘...
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Case 工程动态
2018年3月16日上午8点半,在企业六楼会议室召开了传达航发集团3.15安全会议精神专题会,会议由企业安全总监组织,企业安全环保部,各二级单位主要负责人,各事业部经理、安全总监,各在建工程项目经理、安全部门负责人共计23人参加了此次会议。会议传达了省住建厅召开的《全省房屋市政工程安全生产电视电话会会议精神》及航发集团总经理黄总、副总经理贾总的讲话概要。会议要求,必须做到五个到位:1. 意识要到位。188bet官网手机版今年生产产值要突破20亿,安全压力增加,全体员工安全文明施工意识要到位。时值两会召开之际,各单位要保持高度的政治敏感性,从即刻起,要对农民工工资发放情况进行摸排,关注农民工动态,发现事故苗头及时上报。2. 行动要到位。复工已经有一段时间,安全交底、安全防范措施要抓紧时间到位。3. 方案要到位。结合施工项目具体特点,重大危险源清单要到位,根据危险性较大的分部分项工程划分,安全专项方案要到位,按方案施工要落实到位。应急预案及演练要到位,并且要对应急预案进行宣贯,确保每个员工知道应急管理流程。4. 检查要到位。即日起,要大力开展隐患排查自查自纠活动,杜绝走形式、走过场。隐患排查要实行销项制度,发现重大隐患须及时上报,必要时停工整改。5.记录要到位。各种安全资料的收集整理,影像记录要到位。此次安全会议内容,请各单位做好记录,尽快传达落实,要求传达到...
发布时间: 2018 - 03 - 16
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3月13日上午,企业董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏一行莅临武英高速公路阳逻连接线工程施工现场检查引导工作,市政事业部经理周杰、武英项目负责人等陪同检查。董事长、总经理尹华锋一行实地查看了施工情况,听取了武英项目情况汇报,了解了施工进展情况,在对项目现场管理给予评价的同时,提出了更高的要求。尹总要求,一要狠抓合同管理,要依据项目特点,编制项目责任成本计划,抓紧合同招标工作,注意防范合同风险;二要推进现场生产安全标准化,深入推进安全管理规范化、现场作业标准化等,全面提升项目安全管理水平,逐步形成更为完善的安全保障体系;三要加强项目员工队伍建设,建立健全项目规章制度,实现项目管理规范化、制度化、程序化。
发布时间: 2018 - 03 - 15
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3月14日上午,路达企业于一楼会议室召开路达企业节后复工进展情况暨2018年工作动员计划会议,路达企业驻基地办公人员参加本次会议。会议由路达检测企业经理、支部书记蔡庚主持。会议听取了每位员工节后工作开展情况、存在的困难及2018年工作计划。蔡经理回顾总结路达企业2017年工作成果并汇报了2018年工作目标及思路。路达企业副经理王睿、副总工梅俊对每位员工关键节点工作安排进行细化分工。本次会议决定成立路达检测企业保障办,进一步完善路达企业部门管理体系,并做出详细人员分工及工作安排,为2018年工作开展奠定良好基础。
发布时间: 2018 - 03 - 15
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军运会应急修复工程虽已开工15日,但由于由于近期多雨天气影响,实际有效工作时间仅有十天。道路及附属设施施工分项多,工序复杂,其中砼护栏涂装施工工程量最大、工期最短,受天气影响最大。为此,188bet官网手机版投入较正常情况数倍的人力与设备,分工种、分作业面交叉施工,充分发挥了工作效率。晴天主要实施油漆涂装、路面修补等工作。阴雨天完成护栏打磨、边沟清洗、护栏及声屏障清洗等工作。将天气的不利影响降低到最低。特别在油漆涂装时,根据每层工序的速率,对每个作业面的工种人数进行合理搭配,保证各作业面工序完成后,马上可进入下一工序,犹如生产线一般循环推进,极大提高了工作效率。下步项目计划利用3月8日之后的5个晴天,完成绝大部分油漆涂装工作。目前道路及附属设施施工已开辟护栏涂装、声屏障、波形护栏清洗更换、水泥混凝土和沥青路面的修复等8项工作同时进行。现场作业人员400余人。项目部每日组织召开有企业主要领导参加的日生产调度会,制定每日工作清单,动态跟踪调整,确保每天施工节点任务的完成。
发布时间: 2018 - 03 - 13
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军运会应急修复工程道路附属设施施工内容多且工序繁琐,其中, 53600米长的砼护栏涂装施工六道工序需要依靠作业人员使用刮刀、毛刷等各种小工具一点一点,一遍一遍的去完成。一个熟练工人一天最多也只能完成30米的一层腻子涂刷施工。工期紧张加之多雨天气影响,严重影响施工进度。针对此问题,项目部积极研究,发现在腻子材料里面加固化剂可以增加和易性,使腻子层施工作业简化,并且将小刮刀换成大刮刀增加涂刷面积。经过现场试验,此方案一天一个工人可以涂刷80-100m的腻子层,并且不影响质量和外观效果,相比原来的施工速度提高了2倍多。通过这些优化方式,本周道路附属设施施工的完成量远远高于上周,也更加坚定了全体人员按期完工的信心。
发布时间: 2018 - 03 - 13
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江北快速路路面工程施工项目距离9月底通车的目标仅剩紧张的6个月的时间。        近期,随着基础工程的现场交工验收完成,江北快速路项目经理薄立亮迅速组织全体管理人员召开工作部署会。对各项工作的负责人员、实施方案、进度倒排计划进行了布置,要求各部门负责人严格落实前期准备工作,确保在进入紧张的施工阶段时能有条不紊地展开各项工作。        3月12日,二七段辅路主干路级配碎石摊铺施工开始实施。为避免白天施工对附近交通和公共环境影响,本次摊铺施工在夜间进行,从晚上十一点水稳拌合站开始出料,现场人员一直忙碌到凌晨5点收工,这次施工敲响了江北快速路路面工程紧张作战开始的铃声。       本项目剩余工作量还很大,为了能顺利在工期内保质完工,两个水稳拌合站均已大量备有合格的原料,摊铺机、压路机等机械设备也已进场停放,随时准备作业,项目部全体人员以饱满的热情做好了大战180天的准备。
发布时间: 2018 - 03 - 13
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元宵刚过,节日的氛围还未散去,新河特大桥项目已经紧锣密鼓地顺利完成了节后第一跨----主桥跨河段第四联的浇筑任务。新河特大桥主桥跨河段采取挂篮悬浇施工法,其中挂篮砼浇筑这一工序对气温环境有着极其严格的要求,技术难度大、安全风险高,在施工控制中尤为关键。为保证施工质量和安全,春节刚过,集团企业、业主单位、监理单位多次莅临现场了解情况,安排部署,企业总工程师和技术质量部多次到项目部进行技术引导,项目部根据现场环境的查看和气温变化的预测,汇同建设指挥部和监理办、监控单位在多次现场论证的基础上不断优化施工方案,确定浇筑时间,并对下料、振捣、收浆、拉毛、张拉、压浆等各项细节工序进行专项安全技术培训和交底,使施工技术人员对每道工序的具体操作和施工安全心中有数。在浇筑过程中,项目安全、技术管理人员深入一线跟班作业,全程监控引导,认真检查每一道工艺流程,使得跨河段第四联顺利完成浇筑,无安全事故、无质量隐患,满足各项控制指标要求。
发布时间: 2018 - 03 - 11
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3月10日上午,机场路高架二期首根桩基开孔,吹响了机场高架二期正式开工的号角。机场路高架二期工程起于马池路以北,止于碧水大道道口以北,道路全长837.36m,总计88根桩基,计划1个月完工,工期紧,任务重。为保障首根桩的顺利开钻,项目部认真开展三级技术交底,于9日完成全部技术准备,开钻时项目总工全程引导,确保了整个施工顺利进行。首根桩基的开孔标识着机场路高架二期正式进入施工状态。下步,项目部将抢抓3、4月份良好天气,合理安排施工计划,争取在工程前期把控整体工程进度主动权,按企业要求完成产值任务,同时严格把控工程质量和安全文明施工问题,做优质工程,树品牌形象。
发布时间: 2018 - 03 - 11
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3月8日,企业邀请西咸新区众力沥青有限企业首席技术官曾赟在188bet官网手机版6楼会议室进行了薄层养护技术专题常识讲座。企业总工程师、总经理助理、技术质量部、航兴达企业等主要技术人员均参加了讲座。讲座主要先容了各种表面处置技术的特点和适用情况,重点讲解了超薄热罩面和含砂雾封层施工技术;对雾状封层、稀浆封层、微表处、拖刮封层、玛蹄脂封层、石屑封层、薄和超薄HMA罩面、宏表处等相关薄层养护技术的费用、使用寿命、性能的对比分析。本次讲座得到参会者一致好评,大家纷纷表示要学以致用,为我企业即将在二通道应急修复工程中11000余平方米的含砂雾封层施工应用奠定了基础。
发布时间: 2018 - 03 - 09
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3月7日上午9时,襄阳建管中心杨金军主任组织武汉市政设计院、襄阳市政设计院、襄阳建筑二院、武汉星宇监理等单位相关负责人,在襄阳泵站项目企业驻地二楼会议室召开了第一次工程协调会。会议通报了节后复工情况、目前需协调解决的问题及建议,随后各参加单位对提出的问题逐条进行了回复。为解决襄阳“看海”现状,襄阳市中心城区庞二等五个防汛排涝泵站工程作为襄阳市重点民生工程,对襄阳中心城区防汛排涝起着举足轻重的作用。本次会议既是节后复工的生产协调会,也是打好2018年开局之战的动员大会。会上,杨主任要求各相关单位要进一步抓好工程建设各项工作,及时解决过程中出现的各类问题,为现场施工创造条件,加强协作,在确保安全、质量的前提下,全面推进现场生产建设,共同努力、高效工作,力争交一份满意的答卷。
发布时间: 2018 - 03 - 08
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军运会重要接待线路应急抢修项目机场二通道标段是连接武汉市区和天河机场的重要高速路段,沿线多个工区同时开展施工,现场安全管理本就是重难点,近期又恰逢春节后,出行的人比往常更多,让现场安全管理的任务更加艰巨。  3月2日傍晚,突然下起了瓢泼大雨,现场全面停止施工作业。现场安全管理人员分批分点赶往各工区对反光筒、爆闪灯、前方施工、限速等警示标牌进行巡查,用石头或者沙袋将其固定住,防止横倒或滚动对社会车辆行驶过程中带来不必要的安全问题。当晚机场二通道未发生任何一起安全事故。  “平安元宵节”的背后,是项目安全管理人员们的辛勤付出,他们冒着大雨一直忙碌到凌晨时分。此外考虑到近期春季多雨季节,随时有大、暴风雨的情况,为加强安全系数,及时排除安全隐患,项目部每晚安排人员对施工段面的安全情况进行轮班制巡查,并及时向负责人汇报巡查情况。坚持“安全第一”的原则,树好航发集团安全文明施工的旗帜。(黄荣荣)
发布时间: 2018 - 03 - 05
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3月3日,军运会重要接待线路应急修复工程的业主代表方翔、设计代表罗宵及监理代表江川等对左幅姑嫂树段AK0匝道砼护栏涂装试验段进行了验收,航兴达企业相关负责人陪同进行验收。各单位代表人集体参观了现场试验段完成情况。参观同时航兴达企业总工郭鹏对砼护栏涂装的施工方案、施工工艺流程和施工过程中遇到的困难和解决措施、现场对沥青路面成品的保护措施、现场所需设备等,以及最后达到的质量、外观等效果一一进行了先容。通过参观考察,对此试验段施工完成的情况,各单位代表人均表达同意验收,此次砼护栏涂装试验段施工取得了良好的效果。并一致认为,在接下来的施工中,继续抓紧每一道工序的施工质量,保证做到优质工程。还提出在安全、质量得到保证的情况下,加快推进施工进度,按工期要求完成工作量。
发布时间: 2018 - 03 - 05
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为促进襄阳泵站项目在年后顺利施工,项目部工作人员将过节激情转换成工作热情。2018年2月27日,襄阳泵站项目部在新办公楼内召开了年后工作推进会。襄阳泵站项目主要领导及三大工区负责人均参加了此次会议,会议由项目企业支部书记熊和平主持。会上,各工区对年前施工进展情况及施工过程所遇到的问题进行了汇报,并制定出了下一步工作计划。会议指出,各工区要重视规章制度的建设,工作过程要形成文字记录,人员配置要尽快完善。会议要求,目标已经明确,任务已经分解,时间节点已经设立,项目部员工要以时不我待的精神,主动出击,积极作为,圆满完成既定的目标任务。开局就是决战,起步就是冲刺。通过此次会议,项目部全体员工会继续坚定一心,团结一致,确保2018年襄阳泵站项目能顺利实施。
发布时间: 2018 - 03 - 02
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2月26日,军运会重要接待线路应急修复工程现场各分项工程已陆续展开工作。为加快工作效率,现姑嫂树KOA匝道水泥混凝土护栏涂装试验段、姑嫂树段声屏障清洗试验段、机场高速收费站清洗试验段三处试验段同时进行。当天,邀请业主代表、监理代表察看各试验段的施工效果,并提出了引导性建议。现场安全防护以水马和反光筒交叉摆放隔断及打围附近摆放减速、限速、前方施工等提醒标志。现场施工人员佩戴有“武汉市市政路桥”字样的反光背心、安全帽,混凝土护栏打磨的工人还佩戴了防灰尘口罩,全部按照精细化施工要求进行管理。根据试验段的施工质量控制、安全文明和进度等情况,项目部结合现场的实际情况进行进一步调整,在35日的工期时间内达到最好的施工效果。在试验段验收合格后,计划将全线分为四个工区同时进行施工,将安排大量的设备、人员进场平行施工并进行倒班制施工,确保在工期要求内优质完成。军运会重要接待线路应急修复工程作为重大重点工程,虽时间紧、任务重,但航兴达企业将秉持精细化施工理念,以匠人精神,筑品牌形象。
发布时间: 2018 - 02 - 27
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2月24日,正月初九,为全面贯彻落实企业经济工作会议精神,市政工程事业部召开2018年第一次工作会议,进行2017年的工作总结及对2018年责任目标的分解。会上市政事业部在建和即将开工的9个项目的项目经理汇报了各自的工作安排和存在的困难,事业部层面讨论给出合理的解决方法和建议。会议指出,要抓早、抓细、抓实各项工作。对新开工的重点项目要抓紧安排部署,做好项目前期策划工作,抓紧推进项目前期关键环节,推动项目早日实质性开工,形成更多实物工作量;对在建项目,要尽早复工抓生产,既抓目标管理,也抓过程管理,主动帮助各项目协调解决具体推进过程中存在的关键问题,以精细化管理促进项目品质提升;对已完工的老工程,要拿出切实可行的举措解决具体问题,提升画句号能力,实实在在推动老项目全面完工。支部书记黄勤俭针对2018年的责任目标提出:1、有信心,一定能完成目标任务,2、有决定,攻克一切困难,3、团结一心,创造佳绩;并对近期工作也作了具体的安排。最后,事业部经理周杰对下一步工作提出了要求和做出了部署:一是抓质量、抓安全、早动手,高标准完成全年建设任务,建设一批精品市政工程、清廉市政工程;二是强化作风、强化实行,提高工作效能,加强廉政建设,树立良好的市政形象;三是做好人员梳理,做好班子、人员分工;四是尽早召开全员大会,收心回到工作中去;五是各项目经理要用好手中的权力,管好自己的项目,及时汇报。
发布时间: 2018 - 02 - 26
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2月23日上午,企业总经理尹华锋、副总经理陈鹏、总工程师方四发等一行人前往福新排水项目进行视察和引导工作。企业领导仔细询问工程施工进度、质量及施工难点等相关问题。在听取了项目经理部关于工程建设情况的先容和到工地现场进行实地视察施工情况后,对该工程的文明施工、规范管理、春节前的施工进度及节后能迅速复工给予了充分肯定。在施工现场,尹总首先对工作在一线的项目部工作人员表示衷心的感谢和深切的慰问!对后续项目生产提出,一要坚决落实好安全生产相关工作,要注重抓好安全生产中的细节,要继续加强对现场安全掌控,查隐患、增措施、抓落实;二要坚定不移的抓好工程质量工作,严把工程质量管理关;三要狠抓工程进度,附属工程中涉及的迁改问题及时与业主单位沟通解决,确保工程按期交工。
发布时间: 2018 - 02 - 24
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2月12日,福新排水泵站雨水泵房安全顺利封顶。该项目雨水泵房146.0平方米,泵房深度8.2m,为地埋式现浇钢筋砼结构,地基承载力特征值为100KPa。自2017年7月17日开工,经历了雨季、冬季、现场协调等不利因素,在项目经理的带领下,精心组织、科学安排,克服重重困难,确保了雨水泵房顺利封顶,为开年后机电安装、顺利运行奠定了基础。硚口区水务局给予的高度评价,对这一重大节点的顺利完成表示祝贺,对我企业展现出的实力和风采给予高度赞扬,并希翼福新排水泵站项目经理部再接再厉,开年后合理组织机电安装、道路排水工程的工作,为圆满完成福新排水泵站及配套工程建设任务继续努力。
发布时间: 2018 - 02 - 13
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2月12日,东湖隧道运营管理部开展中层管理人员述职考核,会议由运行管理部部长刘花主持,各班子成员、部门负责人、调度长、巡线班长共15人参加。各班组调度长、巡线班长先后对一年来的工作情况进行概述,总结经验,查找不足,并针对部门的工作特点,提出了合理化的建议。会议最后,运营管理部经理、支部书记严文提出几点要求:一是勇于担当,履职尽责,严格把好第一道关品。二是凝心聚力,团结同志,提高自身专业技术水平。三是安全至上,上下联动,确保东湖隧道平稳运营。
发布时间: 2018 - 02 - 13
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2018年2月8日,东湖隧道运营管理部在管理中心一楼会议室开展内部技术岗位公开面试,面试由运营管理部副经理李伟主持,各部门负责人组成评委小组。自2月2日下发技术岗位面试通知以来,共收到7份简历,经初步筛选,确定6人入围面试。根据企业相关规定,按“公平、公正、公开”原则,此次严格遵循资格审查、现场PPT演讲、公开面试、集体评选流程。最后有5名面试者脱颖而出,其中包括巡线长1名,技术管理岗2名,巡线班长2名。此次技术岗位公开面试取得圆满成功,对促进内部人才的合理流动,推进资源有效配置,激励其他员工,建立平等竞争和优胜劣汰的聘用机制,起到了积极推动作用。
发布时间: 2018 - 02 - 11
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2月9日,得胜四路、胜利路道路排水和电力电信管道工程顺利通过了竣工验收。这是市政工程事业部沌口片区2017年竣工的第三个项目,一年竣工三个项目创造了市政事业部的新记录,这离不开企业、项目部领导和奋斗在一线的可爱路桥人。验收会议由武汉车都集团有限企业主持,在市政事业部会议室举办。武汉经济技术开发区市政工程质量监督站对验收组织形式和验收程序进行了全过程监督。根据国家关于工程竣工的验收的有关规定,验收组听取了参建各方关于工程建设的情况汇报、查看了工程现场、审阅了竣工资料,经过讨论,验收组达成一致意见,同意验收。得胜四路、胜利路道路排水和电力电信管道工程工期360天,3月份开工,提前一个月完成了全部合同内容,并于农历新年前完成了验收。同年竣工的还有军山第一大道改造工程、棋牌岭四路道路排水工程,为市政事业部投入来年紧张的工作创造了良好的条件,凝聚力量再创新高。
发布时间: 2018 - 02 - 11
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迎旭门泵站属于襄阳市五个防汛排涝泵站中规模最大、造价最高、服务面积最广的,服务范围为樊城中心区域。对改善襄阳市的经济投资环境及促进区域各产业链的发展起到重要作用。按照襄阳建委要求及企业施工节点计划要求,襄阳泵站项目克服连续大雪天气及外围因素影响,为确保完成节前生产计划安排,积极采取应对措施,群策群力,目前已完成迎旭门泵站的大临设施基础施工及旋挖钻机进场,为节后顺利施工做好了充分的准备工作。
发布时间: 2018 - 02 - 08
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2018年2月7日,东湖隧道运营管理部全体职工在二楼党群活动室召开2018年度员工大会,企业总经理助理周锐出席了此次会议,会议由运营管理部经理、支部书记严文主持。大会宣读企业中层干部调整决定,各部门负责人作工作述职报告,分管领导通报了2018年度工作思路及述职述廉,经理、支部书记严文宣贯了集团及企业经济工作会精神,全面总结2017年各项工作完成情况,深入分析运营管理部目前发展存在的不足和面临的机遇,面对新的形势和新的发展,科学制定2018年工作思路。会议最后,周锐同志对在座全体职工提出四点要求:一是把好责任关,严格追责;二是把好思想关,勇于担当;三是把好实行关,抓好落实;四是把好纪律关,强化约束。此次会议取得圆满成功,对东湖隧道运营管理部2018年工作做出重要举措部署,为工作开展指明了方向,为实现年度生产经营目标任务打响了第一枪。
发布时间: 2018 - 02 - 08
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2月6日凌晨1点,在东湖风景区消防大队、交警中队的引导下,东湖隧道运营管理部组织开展消防应急演练,共出动安保30人,消防大队5人,交警中队5人,中控室6人,土建巡查5人,维修工程师2人,协作配合,快速出动,配合消防大队,交警中队控制火情,疏散交通,取得了良好的实战效果。凌晨12:50,应急救援演练指挥小组及现场演练人员有序抵达中控室,集结待命。凌晨1点,隧道进行封闭后,安保人员在指定演习位置,点燃火焰并引发烟雾弹,制造火灾场景。随即,中控室发出指令,土建巡查员与安保队员携带好应急救援物资快速抵达火情现场,确认现场情况,接应消防救援队伍和120急救车。灭火行动组队员根据火场情况,使用灭火设施对现场火势进行控制,警戒疏散组使用反光锥及警示带在火灾现场隔离出安全区域并制定专人警戒,并预留出应急车辆、应急设备、应急救援处置操作空间。待险情解除后,牵引车进入隧道牵引受损车辆,对现场进行清扫,恢复交通指示灯、LED屏,解除临时封道。通过此次演练,现场指挥有条不紊,全体人员反应迅速,队员配合默契,及时有效的处置了应急事故,切实提高了在突发事件情况下的应急处置能力。
发布时间: 2018 - 02 - 07
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2018年2月2日下午,隆冬乍暖,春意盎然,为落实市城管委的反恐要求,履行反恐配合协助职能,切实提高东湖隧道联勤反恐能力,在东湖风景区管委会反恐办公室和武汉市公安局东湖分局反恐大队的引导下,武汉市桥梁维修管理处、武汉市市政建设集团东湖隧道运行管理项目部在东湖隧道管理中心组织了反恐防暴应急演练,共出动安保33人,假设恐怖分子8人,协作配合,快速出动,配合公安机关迅速控制、抓捕恐怖分子并移交公安机关,取得了良好的实战效果。武汉市城管委、武汉市桥梁维修管理处和武汉市市政建设集团的相关领导现场观摩并作了点评。当天下午演习内容包含队形展示、恐怖暴乱事件应急处置、隧道内发现疑似爆炸物应急处置。演练中,现场指挥有条不紊,安保人员反应迅速,队员配合默契,“稳、准、狠”地制伏了恐怖分子,及时有效的排除了恐怖警情,切实提高东湖隧道联勤反恐能力。此次演练得到了武汉市城管委、武汉市桥梁维修管理处和武汉市市政建设集团领导的高度重视,以及东湖风景区管委会反恐办公室和武汉市公安局东湖分局反恐大队的大力支撑,在东湖隧道运行管理项目部的精心策划下演练圆满完成。此次演练提高了员工应急反应能力,增强了安全警惕性,对提高全民反恐防暴意识,加强社会面防控工作具有重要引导意义。
发布时间: 2018 - 02 - 04
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1月29日22时,随着吴家沟隧道右洞出口的最后一声爆破声响,隧道右幅顺利贯通,这也标志着香溪长江公路大桥项目吴家沟隧道全线实现贯通。吴家沟隧道是香溪长江公路大桥项目全线唯一的一条隧道,也是全线关键控制性工程。隧道为洞口小间距、洞身分离式中隧道,右线全长865m,左线全长960m。隧道施工采用进、出口同时掘进的施工方法,均为半山进洞,洞口周围地形较为陡峭,植被茂密,沟谷深切,围岩节理裂隙发育,安全风险高、工期要求紧、施工难度大。 该项目地质条件复杂,施工安全风险高,技术要求高。项目部在施工中严格实行“短进尺、弱爆破、强支护、快封闭、勤量测”的原则,过程控制中实行“高标准、严要求、零容忍”的态度,精密编制,科学统筹,合理安排,严格控制每道工序的作业时间,合理调配人员和设备, 确保各个工序符合设计要求,保证施工安全顺利进行。吴家沟隧道的贯通为香溪长江公路大桥项目全线连通创造了条件,下一步,项目部将加快隧道二衬以及附属设施的施工,争取早日全面完工。
发布时间: 2018 - 01 - 30
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